科學研究中,「快樂」與「創造力」似乎關係不大,中文世界也早就有「窮而後工」的說法。哪14項要素可以引發我們的創造力呢?
────────
許多科學家也認為,人的創造力來自於毅力和解難能力,而非好心情。
英國肯特大學(University of Kent)電腦科學家 Anna Jordanous 和薩塞克斯大學(University of Sussex)語言學家 Bill Keller 近日在學術期刊 Plos One 發表論文,對這一觀點輔以佐證。他們從超過半世紀的文獻資料中,發掘出與創造力有關的14個要素,這些因素同等重要且互相依賴,但其中並不包含快樂、幸福這些積極情緒。
研究人員搜羅自1950年到2009年之間的90篇與創造力有關的學術論文,並創建一個語料庫,在其中搜尋各學科領域用來描述創造力的詞彙,最終發現與創造力有關的14個因素:
主動及持續參與(Active Involvement and Persistence):除了主動地投入創造,在遇到難關時仍然堅持、反複地參與;
應對不確定性(Dealing with Uncertainty):能處理不完整、不統一,甚至互相矛盾、含糊的資訊;
相關領域技能(Domain Competence):具備對相關領域的專門智識、技巧和經驗;
智能(General Intellectual Ability):指一般智力,以至心理承受能力;
成果產能(Generation of Results):能朝着某個具體目標、成果而工作,能創造出嶄新的東西;
獨立與自由(Independence and Freedom):能獨立決策和行動,也能不以前人留下來的既有模式、過程或偏見來處理問題;
情感投入(Intention and Emotional Involvement):在創造過程中投入熱情,視發揮創意本身為最大的滿足;
原創性(Originality):能發崛事物之間的新連結,甚至將過往被認為毫不相干的概念連繫起來;
進步與發展(Progression and Development):儘管在創造過程中,進展不一定以線性進步的方式展開,目標也顯得模糊,但仍持續以進步、發展為階段目標;
社交與溝通(Social Interaction and Communication):在創造過程中與外界溝通,將各個階段的成果對外推廣,並獲取意見;
自發 / 潛意識作用(Spontaneity / Subconscious Processing):不刻意去支配整個創造過程,由感覺快速、自發地作選擇,循潛意識作思考和行動;
思考與評估(Thinking and Evaluation):對各個選項的潛在價值作分析和評估,從而做出較好的決定;
價值(Value):以創造出有價值、能貢獻他人、能被他人肯定的事物為目標;
多樣性、發散性和實驗性(Variety, Divergence and Experimentation):設想多個不同的意念,再從中作出選擇,以便開拓更多創新的視野。
無獨有偶,美國北德州大學(University of North Texas)心理學家 Mark Davis 在較早前的研究中指出,創造力體現在兩個階段——初始想法的產生和後續問題的解決,而好心情僅對於產生不同想法、處理大量信息等有積極作用,但無助於最終解決問題。
他在論文中解釋稱,解決問題的過程勢必涉及評估、試驗、失敗、批評等,這些壓力在產生負面情緒的同時也有助於激勵人們解決問題;換言之,「壞心情」才是發揮創造力的必要條件。(摘錄自端聞2016/10/25)
=============
**想看ESI教學相關影片,用電腦閱讀者,請見:
http://www.thinksmart.com.tw/index.php/zh_TW/frontend/news-detail/id/69/
用手機閱讀者,請見:
http://www.minmind.com/search/label/%E5%BD%B1%E7%89%87%E8%B3%87%E8%A8%8A?&max-results=10
=============
**想了解更多ESI課程:英文單字文法快速記憶/快速記憶法/心智圖法/全腦式速讀/考試高手特訓/曼陀羅思考法/魅力演說與簡報/中小學天才冬夏令營等,用電腦閱讀者,請見
http://www.thinksmart.com.tw/index.php/zh_TW/frontend/courses/
用手機閱讀者,請見
http://www.mindmap-tw.com/
=============
***「天才夏令營TM」、「天才冬令營TM」與五天課程大綱為ESI廣翰思惟針對中小學所設計的學習方法學課程,目前僅提供台北救國團、台中救國團、高雄學苑做為共同招生使用,並無授權其他個人或是組織使用。
***「學習高手TM」、「考試高手TM」完全無授權給任何個人或是組織使用。
留言列表