好友美華知道我一直都在教授創意力訓練 , 
特別寄了下面的文章與我分享 , 我現在與大家分享!
不過閱讀這種文章時 , 我都會跟我的學生說:"創意很重要
,但是紀律跟邏輯一樣很重要!
 
有些行業可不能太有創意,例如財務金融行業, 因為誰也不想
聽到自己的財務建議說:我的創意十足 , 那就讓我們來試試看
今天拿一筆錢出來投資吧?!也不會想聽到警察說:讓我們來
試試看更有創意的解決方式 ,試試看歹徒會不會撕票?!
 
右腦創意跟左腦邏輯必須同步作訓練,才不會鬧出笑話喔!
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二次大戰時,美國軍方委託著名的心理學家桂爾福 
(J. P.Guilford)研發一套心理測驗,希望能用這套東西挑選出
最優秀的人,來擔任飛行員。結果很慘,通過這套測試的飛行
員,訓練時成績表現也很亮眼,可是一上戰場, 三兩 下就被
擊落,死亡率非常高。
 
桂爾福在檢討問題時,發現那些戰績輝煌,身經百戰打不死的
飛行員,多半是由退役的『老鳥』挑選出來的。他非常納悶,
為什麼專業精密的心理測量,卻比不上『老鳥』的直覺呢?其
中的問題在哪兒呢?
 
桂爾福向一個老鳥請教,老鳥說:『是什麼道理,我也說不清。
不如你和我一起挑幾個小子看看,如何?』
 
『能夠這樣是最好不過了。』
 
第一個年輕人推門進來,老鳥請他坐下,桂爾福在旁觀察、紀
錄。『小伙子,如果德國人發現你的飛機,高射砲打上來,你
怎麼辦?』老鳥發出第一個問題。
 
『把飛機飛到更高的高度。』
『你怎麼知道的?』
『作戰手冊上寫的,這是標準答案啊,對不?』
『正確,是標準答案。恭喜你,你可以走了。』
『長官,只有一個問題嗎?沒有其他要問的嗎?』
『你沒有問題,接下來的問題是我們的。』
『是的,長官!』
 
第一個菜鳥走出去後,進來第二個菜鳥。他剛一坐下,老鳥問
了同樣的問題:『小子,如果該死的德國佬發現你的飛機,高
射炮打上來,怎麼辦?』
『呃,找片雲堆,躲進去。』
『是嗎?如果沒有雲呢?』
『向下俯衝,跟他們拼了!』
『你找死啊?』
『那搖擺機身呢?』
『是你開飛機還是我開? 書,你都沒看?』
『長官,你說的是作戰手冊嗎?』
『對,難道叫你看《靈犬萊西》?』
『作戰手冊我有看,但太厚,有些記不清。長官,我愛開飛機
,我要替美國開飛機。但讀書對我像讀食譜。』
『什麼意思?』
『我煎蛋、煎牛排都行,我還會幫我老媽烤蘋果派。但要我像
食譜那樣講出1
23,我就搞不懂了。』
『好,你可以下去了。』
『長官,我是不是說錯什麼?』
『菜鳥,現在不要問問題。』
 
等菜鳥走出門,老鳥轉過身來問桂爾福:『教授,如果是你決
定,你要挑哪一個?』
『嗯,我想聽聽你的意見。』
『我會把第一個刷掉,挑第二個。』老鳥說。
『為什麼?』
『沒錯,第一個答的是標準答案,把飛機的高度拉高,讓敵人
的高射炮打不到你。但是,德國人是笨蛋嗎?我們知道標準答
案,他們不知道嗎?所以德軍一定故意在低的地方打一波,引
誘你把飛機拉高,然後他真正的火網就在高處等著你。這樣你
不死,誰死?』
『噢,原來如此。』
『第二個傢伙,雖然有點搞笑。但是,越是不按牌理出牌的小
子,他的隨機應變能力反而越好。碰到麻煩,他可以想出不同
的方法來解決,方法越多,活命的機會就越大,像我這種真的
打過很多仗沒死的,心裡最清楚,戰場上發生的事,作戰手冊
都沒有。
只有一樣跟書上寫的一樣。』
『哪一樣?』
『葬禮。只有這樣兒跟書寫的一字不差。作戰都靠背書,那你
只能戰死,找不到答案!』
 
桂爾福經此教訓,重新改造他的測試。新的測試就會問:『如
果你有一塊磚頭,請說出50種不同的用途?』這類激發創意的
問題。不但為美國選出真正優秀的飛行員,也因此創造了『創
意測試』,成為現代創意活動之父。
 
人都有惰性,碰到問題,總會用最快、最簡單的方法來解決。
最好有個標準答案,是以前人用過就有效的,這樣就不用花腦
筋去想。久了成為習慣,就不會去思考新的可能。
 
現代教育最大的問題,就在『標準答案』。為了做評量的方便
,為了表面的公平,標準答案就是最好的尺,最準的秤。快又
簡單,沒什麼討論空間,只有對與錯,一翻兩瞪眼。當孩子習
慣了一個問題,一個標準答案,他就會停止尋找。

 

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